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    1

    半導體設備代理商的轉型之路
    • 管理研究所 /110/ 碩士
    • 研究生: 楊亞宭 指導教授: 陳正綱
    • 個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭,全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變,必須思考公司未來發展及方向目標,積極轉型公司集團化,整合上下游善用既有市場資源及資金,將公司…
    • 點閱:392下載:0
    • 全文公開日期 2032/09/16 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    光纖通信線路材料業的經營決策與挑戰 以祥林科技為例
    • 管理研究所 /108/ 碩士
    • 研究生: 林士瑋 指導教授: 陳正綱
    • 摘 要 祥林科技股份有限公司創立於1998年,主要營業項目為:(1).代理康寧光纜系統的光纖設備及材料;(2).美國AURORA與AFL光纖量測儀表及光纖熔接機在台灣的相關銷售業務。祥林科技是台灣典…
    • 點閱:202下載:4

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    品牌轉型的延伸與管理- 以成功電子競技品牌為例
    • 管理研究所 /107/ 碩士
    • 研究生: 陳重位 指導教授: 陳正綱
    • 國際間諸多知名的品牌的產品是委由代工生產製造,就產業價值鏈而言,代工廠商所獲的利潤相對有限。而近幾年來,在軟體與硬體等科技的進步與資訊快速的取得,加上智慧型手機、平板電腦等攜帶式裝置的崛起,經由隨處…
    • 點閱:361下載:0
    • 全文公開日期 2024/05/15 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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